常有业界人士认为家居行业的发展沿着“从制品到定制再到整装”如许的道路前进。但全屋整装的概念到底和全屋定制有什么不同？全屋整装和全包装修又有什么区别？其实全屋整装和全屋定制、全包的区别不仅仅是概念上的，更是两种不同家居模式的呈现。
全屋整装包含软装、硬装、定制家具密集架厂家、电器、配饰在内的全套服务。全屋整装的最大特点是装修模块化，将家装中的吊顶和墙面、家具密集架厂家和饰品“化整为零”，根据用户的需求，快速的拟定一套环保、健康、舒适、实用的家装解决方案。详细整装模式可以分为三大项目内容：基础装修、主材和全屋宅配。其中全屋宅配就是指包含家具密集架厂家、家具密集架厂家、窗帘、生活用品等9个类型生活产品。这种模式按照装修风格为主线，落实到每一环节、每一个空间装修中。全屋整装对企业的要求特别很是高，由于它综合了装修的悉数工序，夙昔期的设计到施工到最后的验收，整合起来十分麻烦。整装要具备资金投入、多品类产品研发、施工，生产制造、贩卖渠道、资源整合河北人事考试，供给链系统，人员团队，信息化体系，物流搭建，售后服务等等。
全屋定制的概念重要是2013年鼓起，重要针对家装里面所有的柜类产品的定制，包括团体档案密集架、团体书柜、酒柜、鞋柜、电视柜、步入式衣帽间、入墙档案密集架、团体家具密集架厂家等。其最大的比较上风是完善地解决了家里预留空间不足的难堪，将收纳做到了极致。全屋定制在房间风格的同一上、家居布局上、个性化需求定制上都是目前做得最好的，板材的环保和健康也推动着这个行业大踏步向前发展。但是全屋定制工作细节错综复杂，从消耗者需求分析到下单、组织生产、配送、上门安装以及服务等各个环节必须环环相扣，且产品定制过程中涉及的板零部件、五金件极多，容易产生误差。整装面对的是四万亿的装修市场。在整装的逻辑里，全屋定制家居只是其中的一个环节。整装可以解决传统装修存在的“低客单、低服从、低利润”的三低痛点；整装可以解决消耗者“耗时、耗力、耗神、耗钱”的四耗痛点；整装可以为装修公司赋能、为消耗者真正实现“拎包入住”创造可能。整装是目前装修中比较流行的一种模式，许多时候都会与全包划上等号，但是比全包要包含更多内容，除了装修基础材料、主材、人工外，有的整装是有包含家具密集架厂家家电、吊顶造型等多个项目。可以说是从基础装饰到软装、家电，是一种一站式的装修服务模式。
现在，大量资本的介入江苏人事考试中心网，定制家居的轮番上市网站SEO优化，互联网家装公司的资源整合，房地产公司的产业链延长，传统的装修公司服务转型，龙头企业的品牌联盟，跨界巨头如阿里巴巴、京东、苏宁、小米、58的破局分羹等等，这些说明家居行业正在发生翻天覆地的转变。但是到目前为止，未发现一家企业做好了的。拎包入住绝不仅是个概念的炒作，玩整装也是考验功底的，一不警惕就会落入坑里。整装确实是趋势，而且也能让家装企业分食定制的蛋糕。但勾引处处都有，能不能吞得下，吞下了是否能优秀消化都是事先该考虑的题目。整装对企业的功底和各方面的综合能力要求很高，做整装，光有一个美好的愿望是远远不够的。
对于供给链而言，家居的上游供给链系统制作传统，服从低下，供给链的水平最终决定了整装成型的水平。对于企业而言，在家居行业竞争格局这么激烈的情况下，实现整装不仅可以进步客单价，抢占消耗者资源，而且形成企业强有力的竞争闭环壁垒，这势需要求企业由原来的核心营业向多元化模式化发展。
从施工到软硬装进行周全融合和风险把控。这点对企业的要求太高，不论是人力物力照旧财力方面，就目前情势而言，可能不太合适走此路。品牌联盟，资源互补。此路可行，但是对不同企业的实行力和利益分配存在挑衅。主链条+众包服务，比如只做软装类，硬装施工类战略性外包。此种对外包的管控力和售后服务的把控力要求严酷。此外，后续的配套的物流配送和安装服务系统也是不疾不徐，虽然涌现了许多互联网物流公司和互联网安装平台，最后一公里依然没有形成闭环。综上所诉，整装真的只是定制巨头，家装巨头和跨界巨头的较量，小企业玩家只能瞻仰。
对于人才团队而言，曩昔只必要理解单品类的价格，就可以施工方案或设计方案和报价。整装要求人员学习的规则就更复杂，贩卖管理邃密化运营要求更高，对复合型人才的需求强烈。对于IT工具而言，反而蕴藏伟大机会，市面上，临时没有发现有公司能给把整装产业链悉数的信息化打通。整装不仅必要壮大的管理后台，而且必要集成施工体系、量房体系、设计体系、生产体系、ERP体系为一体化中间。
全屋整装不仅仅是少数家装公司的博弈，随着全屋定制企业的发展强大、互联网平台的完美乃至房地产公司跨界力度的加强，将来全屋整装大概会改变整个家居行业的走向，创造某些专家所谓的家居行业的“二次革命”。
