浩繁定制企业纷纷发力整装，虽说离不开资本的火上浇油，但根源却在于消耗需求的变化。整装公司掌握了全屋定制的设计主导权，全屋定制要在整装发展的驱使下掌握本身的设计主导权河南人事考试网站，就必须去做家装。从整装发展的趋势看，全屋定制家具密集架厂家拐点将至。
不得不承认，整装是将来行业发展的必然趋势，定制家具密集架厂家行业若想继承站稳脚跟，全屋定制行业必须先人一步，进军整装行业，本身掌握主导权，这可谓是一场不得不战的自救活动。要想不被整装的洪流所吞没的话，要么对本身的产业结构进行全新升级，要么重新制订战略，趁整装行业还未形成的时候做好充分的预备，抢占先机跨界整装，本身把握设计主导权。
长期以来，我们都有一个误区，认为我们行业是家具密集架厂家行业，重要使命就是生产定制家具密集架厂家产品然后再将产品卖给消耗者。而家装公司只是我们的远亲，时不时地到家居群里来打点酱油。即使算上他们，也只是泛家居而已。先，整装肯定有一个团体设计，它使得装修的各种材料要素的搭配更和谐更合理。其次google关键词排名，整装通过标准化的运营，进步了家装材料供给链的运营服从，不但极大地降低了采购成本，而且还通过有用的管理降低了物流仓储成本。第三，整装通过集成营销的模式，极大地降低了整装材料和装修的营销总成本。第四，整装解决了家装消耗者“一站式服务”的家装需求。
在浩繁定制企业纷纷发力整装的背后，固然离不开资本的火上浇油，但是其根源却是消耗需求的变化使然。从用户层面来看，随着消耗升级，对于装修，人们不再知足于单一的服务和标准化的产品，而是盼望装修公司能够提供设计、选材、配送、施工等一站式的整装服务。这种局面，传统家具密集架厂家企业的发展战略该怎么变？
整装发展让家具密集架厂家企业看到可以通过整装运营来形成将多品类整合的机制。假如引入设计主导权的概念，家具密集架厂家企业往家装(或整装)发展的战略实质，是争取家装要素组织的设计主导权。由于设计主导权也是贩卖主导权。所以，我们将看到更多的大牌家具密集架厂家企业加入到整装运营的行列中来。不仅仅是作为整装材料的供给商，而是整装运营商。
伴随着整装消耗的崛起，全屋定制企业作为三大流量入口(房地产、家装公司、全屋定制)的上风将会弱化。对于全屋定制企业而言，如若不能向上打通整装入口的流量，将有可能会失去有的流量上风，沦为整装企业整合的对象。在流量为王的时代，这无疑是全屋定制巨头最不想面对的。对于全屋定制企业而言，不管是从设计、生产、产品、渠道等方面看，照旧从资本、产能等方面看，全屋定制行业目前已经达到了顶峰状况。
与整装企业相比，全屋定制企业缺少设计主导权。也就是说，假如家装消耗者先去了整装公司，可能就没有机会再来全屋定制企业了。细致这里我们不要把设计主导权简单理解成流量入口：1)天猫京东齐家土巴兔是流量入口，天猫至少目前不拥有设计主导权；2)只做基装的家装公司也是流量入口，但是全屋定制的一半用户是先找了家装公司再又找定礼服务的。如许来看，设计主导权好像是一个相对的概念：它是相对于你要贩卖的产品而言的。假如你要贩卖瓷砖，我在我的设计中包含了瓷砖，那我就掌握了你的设计主导权。如许理解可能更形象。
整装公司掌握了全屋定制的设计主导权。所以，全屋定制要在整装发展的驱使下掌握本身的设计主导权，就必须前突去做家装。这也是为什么我们看到越来越多全屋定制企业涉足家装营业的重要缘故原由。从整装发展的趋势看，全屋定制拐点将至，由于全屋定制只是这个消耗环节中一个不稳固的中心过渡环节而已。
