既能提供一站式团体家居的产品和服务，同时又可知足个性化的家装需求，在家居消耗用户的盈利拉动下，全屋定制近年一向是市场的宠儿，2017年资本的介入更是扩大了单个企业的市场规模。而据定制家居9家上市企业的2018半年财报，业务收入同比从39%跌至24%的增幅也反映出行业团体的发展已进入平稳增加期。坐享流量盈利的全屋定制，此刻拐点来临。
全屋定制家具密集架厂家是家居行业的紧张博弈方向，欧派家居、索菲亚、尚品宅配、好莱客、金牌厨柜、志邦等定制家居名企纷纷向全屋定制提议冲锋，最直接体现为产品品类的延长和扩充：从橱柜、档案密集架、木门到书柜、护墙板、电器等在内的团体家居。
强势品牌在全屋定制的上半场竞争中，业绩重要依靠开门店、招商等带来市场增量，但随着行业集中度越来越高、尤其2017年大量资本的介入，品牌企业对流量入口的争取陷入胶着，加大品类扩充成了不二选择。但从2018年各家半年财报来看，木门营业收入占主业务务收入比重并不高，由新品类拉动团体收入的预期尚未完全展现。定制家居下半场将更激烈，进入了资本和资源的争取手机网站开发，差异化打法和营销模式亟待创新。大企业和小企业均衡竞争的局面，将在不久的将来出现两极分化，最终导致整个行业重新洗牌。
当然准入门槛和竞争壁垒一向存在，企业各自探索的进度也不同等，但产品的柔性化生产、供给链的信息化驱动、线下体验店的升级改造、新零售模式的践行以及企业自身的文化基因等，共同构成了一家定制家居品牌的创新力能否续航的几大要素。随着客流的越来越分散，企业获取的难度加大，完全寄托多建门店、多开发品类等手段来实现更大规模已经过时，企业应根据自身发显现状妥当前行，赓续深耕消耗服务体验，以增长客户粘性；行使大数据匹配个性需求，实现工业化定制生产，以缩短交付周期；借助品牌营销，输出企业文化，增大产品附加值。
全屋定制应该叫全屋解决方案、团体家居更合适。不能按顾客使用空间真正去调尺寸的，应该叫假全屋定制。定制家居最大的卖点是“相机行事”，通过设置尺寸最大化的行使每一寸空间，“顶天立地”更是让消耗者感到物超所值。相对于计价体例太多、交付延期和材质不环保等，设计相通的题目同样频遭诟病。这与企业自身实力有关，当下主打全屋定制的定成品牌，虽然团体规模起来了，但在后端的生产制造上尚做不到与前端的信息无缝对接，信息化处理和柔性化生产有待提拔新疆人事考试网，比如板材的材质、颜色、门板厚度、造型风格等无法与橱柜、档案密集架、木门、护墙板、天花板等产品相融。
产品环保、风格多元、并能自由搭配，还不虚耗空间，居室得到最大化集约行使的同时，又能提拔肯定的生活品味。全屋定制并非产品与产品的简单组合，基于终端消耗用户，假如主打全屋定制的家居企业能够由此出发，少谈“全屋定制”，多在产品和服务上多下功夫，或许诟病将换来更多消耗用户心里的认可。
